NEWperience für Unternehmen

Nahezu alle neuen Geschäftsstrategien und Prozesse erfordern den Einsatz moderner IT.

Wir unterstützen Ihre Strategie in allen Bereichen durch die

1. Analyse der Geschäftsprozesse, KPIs

2. Design Thinking, Agiler Entwurf von Lösungen

3. Auswahl passender IT Technologien und Anbieter (Make or Buy)   

4. Erstellung adäquater Lasten- und Pflichtenhefte für Lieferanten Steuerung

5. Reibungslose Einführung inkl. der notwendigen Schnittstellen zu Bestandssystemen

Dabei decken wir alle Bereiche der Wertschöpfung ab: von der Produktion über den Vertrieb bis zur Unternehmenssteuerung. Aktuelle Projekte für die Trend-Themen wie: Cloud, IoT, Big Data, OmniChannel, e- und m-Payment sind hier oft cross-funktional und erfordern eine geschickte Migration und Einbettung in die gesamte IT-Strategie und Organisation des Unternehmens.  

Ein Beispiel:

Ein Hersteller will eigene eCommerce Aktivitäten neben seinem klassischen PoS Konzept starten. Die Vertriebs- und Service-Partner des Herstellers müssen mit in die Lösung eingebunden werden.  Was ist zu tun?

   

 Rolle: Interim-CIO, CDO oder Coach und Berater